La crisis económica también ha 'castigado' a los hoteles, establecimientos que se nutren del turismo que les llega, y que, según las últimas cifras conocidas ha bajado considerablemente, casi un 12% durante el primer semestre de este año.
Ateniéndonos a las cifras aportadas por varios de los hoteles más conocidos de Algeciras y con mayor clientela, la bajada ha sido bastante considerable.
Estas mismas fuentes confirmaron a este periódico que la situación de los hoteles en Algeciras es preocupante,"puesto que la crisis se está notando mucho", añadiendo que esperan a que se produzca una mejoría aunque sea "leve" para los próximos meses.
Martínez aseguró que los hoteles "afrontamos como podemos la crisis". E hizo hincapié en una necesidad imperiosa: la mejora de las infraestructuras del Campo de Gibraltar. "Suele ser uno de los factores para que el turista se decante por alojarse en otros destinos, y no en Algeciras", dijo. Sobre el 'papel' que juega el municipio y las instituciones, como es el Ayuntamiento, el director del Reina Cristina resaltó el "esfuerzo, que me consta, está realizando para incentivar la llegada del turismo y potenciar Algeciras como destino". Su hotel suele recibir a turistas extranjeros del Reino Unido y Alemania, si bien, Martínez apunta a que el turismo nacional también es considerable. Las cifras, sin embargo, siguen siendo preocupantes: un 55% en julio y un 60% para agosto, de ocupación.
No hay fórmulas mágicas, pero sí algunas otras que pueden ayudar a impulsar, o por lo menos, mantener la clientela que hasta ahora había sido un factor muy estimable a la hora de sostener la ocupación hotelera y que, a tenor, de las últimas cifras conocidas por el sector en Algeciras, está flaqueando. Reforzar la presencia de los 'tour operadores', incrementar la oferta de servicios y potenciar los actuales por parte del hotel en cuestión, contratar actividades extra como 'paseos por la ciudad', ofrecer bodas, bautizos y comuniones, reuniones de negocios y convenciones e incluso promociones 'a la carta', con ofertas 'apetitosas', constituyen soluciones muy a tener en cuenta y que, en última instancia, pueden convertirse en 'salvavidas' para el establecimiento o cadena hotelera. Los empresarios hosteleros creen que la implicación de agentes sociales, económicos y también políticos, con proyectos y propuestas plausibles son muy bien recibidas. Sólo hay que presentarlas.